首頁 | 用戶登錄 | 打印簡歷
懷化人才網(wǎng)歡迎您！找工作，找人才，就上懷化人才網(wǎng)！m.rd1988.com
基本信息
| 編 號： 108075 |
性 別： 男 |
![]() |
| 年 齡： 38 |
學(xué) 歷： |
| 工作年限： |
婚姻狀況： |
| 戶 口： 湖南省 懷化市 |
身 高： 170 |
| 居 住 地： 湖南省 懷化市 |
|
求職意向
| 希望地區(qū)：
湖南省
懷化市 |
| 期望月薪：
|
| 期望從事的行業(yè)：
|
| 期望從事的崗位：
|
自我評論
本人性格開朗、自信熱情、做事穩(wěn)重、有責(zé)任心、能吃苦耐勞，富有時間觀念，富于團(tuán)隊合作精神和集體榮譽(yù)感及企業(yè)忠誠度，有一定的語言表達(dá)能力，善于溝通交際，具有良好的人際關(guān)系。堅信“工作的人生最美麗”。我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠實守信，適應(yīng)能力和交際能力強(qiáng)，勤奮好學(xué)，具有良好的團(tuán)隊精神、敬業(yè)精神和吃苦耐勞的精神，管理能力較強(qiáng)，遇事沉著冷靜，善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
特長敘述
勤思篤行，刻苦好學(xué)；善于接受新事物。
教育經(jīng)歷
工作經(jīng)驗
|
步步高商業(yè)股份有限公司
|
| 起止時間： |
2020-05-12 - 2020-05-27 |
| 所屬行業(yè)： |
零售 |
| 擔(dān)任職位： |
區(qū)域人資經(jīng)理 |
| 工作職責(zé)和業(yè)績： |
全面負(fù)責(zé)區(qū)域人力資本六大模塊工作，包括人才獲取、繼任計劃、人才調(diào)配、績效管理、培訓(xùn)、員工發(fā)展梯隊建設(shè)、人力成本控制、薪酬福利等；與此同時協(xié)調(diào)和保持良好的政府關(guān)系，爭取社保返補(bǔ)及員工就業(yè)補(bǔ)貼。 |
|
深圳市匯睿地產(chǎn)顧問有限公司
|
| 起止時間： |
2018-03-02 - 2020-04-30 |
| 所屬行業(yè)： |
房地產(chǎn) |
| 擔(dān)任職位： |
HRM |
| 工作職責(zé)和業(yè)績： |
1、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定企業(yè)中、長期人力資源規(guī)劃；
2、 根據(jù)公司年度營運(yùn)目標(biāo)，依據(jù)人力分析，擬訂人力資源發(fā)展計劃及人員編制數(shù)額及人力成本
3、 指導(dǎo)和協(xié)助各部門制定人力資源年度計劃，并對其計劃內(nèi)容進(jìn)行審定；
4、 依據(jù)年度計劃合理控制人員編制和人力成本；
5、 負(fù)責(zé)合理配置工作崗位，做好公司各部門人員的定編工作，根據(jù)部門人員需求狀況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案；
6、 指導(dǎo)和協(xié)助各部門制定各崗位的崗位描述及職務(wù)規(guī)范，明確崗位職責(zé)；
7、 負(fù)責(zé)總部各級人員及項目公司高管人員的招聘、選拔和管理；
8、 根據(jù)年度計劃及崗位需求，指導(dǎo)下屬進(jìn)行渠道開發(fā)進(jìn)行人員招聘
9、 根據(jù)培訓(xùn)需求，制訂培訓(xùn)計劃，組織實施各種培訓(xùn)
10、擬訂、解釋及推人事管理制度及流程，并確保其有效實施；
11、根據(jù)公司整體費用預(yù)算情況，制定人事用預(yù)算及計劃，并進(jìn)行控制管理；
12、分解公司年度總體經(jīng)營計劃，監(jiān)督各項部門計劃執(zhí)行情況并進(jìn)行考核；
13、根據(jù)薪資調(diào)查結(jié)果，制訂整體薪資架構(gòu)；
14、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，依據(jù)員工績效評估結(jié)果，審核員工崗位級別及工資級別
15、季度組織茶話會員工進(jìn)行溝通，了解員工的動態(tài)；
16、制定各項員工福利與工作安全的措施，并維持員工與公司間的和諧關(guān)系
17、審核下屬勞動合同的簽訂和管理工作，代表公司解決勞動爭議、糾紛或進(jìn)行勞動訴訟；
18、組織制定公司福利政策，監(jiān)督下屬辦理社會保障福利及基礎(chǔ)的人事工作管理，檔案、合同、用工手續(xù)等
19、加強(qiáng)與政府行政、勞動人事部門保持良好的聯(lián)系，及時獲得政策支持；
20、組織擬訂本部門的工作規(guī)范，行為準(zhǔn)則及獎懲制度；
22、指導(dǎo)本部門各項工作的實施，通過檢查周、月、季、年的計劃安排及執(zhí)行情況，控制工作的進(jìn)程；
23、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門及部門內(nèi)部的溝通與配合，以及相關(guān)信息的及時收集、整理、分析與反饋。
24、組織實施各類團(tuán)隊活動，活躍工作氣氛，激勵員工士氣，提高工作效率，并督導(dǎo)其依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，有效執(zhí)行其工作，取保公司目標(biāo)的達(dá)成 |
|
百勝餐飲肯德基（廣東）有限公司
|
| 起止時間： |
2017-01-01 - 2018-02-28 |
| 所屬行業(yè)： |
快速消費品 |
| 擔(dān)任職位： |
HRM |
| 工作職責(zé)和業(yè)績： |
1、人才測評：
1）通過月度品牌人員Review協(xié)助市場總經(jīng)理進(jìn)行組織能力和人員能力培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題并追蹤承諾的進(jìn)展；
2）確保為品牌營運(yùn)各層級人員提供充足的管道, 優(yōu)化人員儲備，確保滿足業(yè)務(wù)需求。
2、人員招聘：
1）招聘計劃：按照現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，對人員需求進(jìn)行合理預(yù)估，制定年度、月度招聘計劃；
2）渠道開發(fā)：遇到招聘大量需求或招聘淡季時，與招聘團(tuán)隊一起進(jìn)行有效招聘渠道的開發(fā)；
3）優(yōu)化流程：在現(xiàn)有招聘流程的基礎(chǔ)上，有效優(yōu)化招聘流程；
4）執(zhí)行招聘：與招聘團(tuán)隊一起執(zhí)行甄選、面試、選擇及安置工作；
3、人員保留：
1）開展員工心聲調(diào)研，結(jié)合離職原因進(jìn)行綜合分析，制定有效管理組保留方案；
2）協(xié)助營運(yùn)部門進(jìn)行一系列人員保留方案，例如新入職員工成長手冊、針對離職較多的管理組崗位進(jìn)行定期的關(guān)懷計劃等；
4、員工關(guān)系：
1）企業(yè)文化宣導(dǎo)：配合上�？偛�，推動公司企業(yè)文化落地；
2）員工活動：根據(jù)品牌的要求及企業(yè)文化宣導(dǎo)，策劃與組織員工活動；
3）勞動風(fēng)險：配合品牌需求，有效協(xié)助品牌防范與處理勞資風(fēng)險，例如：餐廳員工計薪方式改變的溝通協(xié)調(diào)等；
4）事件處理：處理各類與員工有關(guān)的緊急突發(fā)事件及特殊案例；包括但不限于工傷、救助、投訴、舉報等事宜。
工作業(yè)績：
1）人員招聘：招聘達(dá)成率從70%上升到100%；
2）人員保留：離職率從50%下降至30%；
3）獲得品牌營運(yùn)總經(jīng)理的品牌大獎。 |
|
百勝餐飲（福州）必勝客有限公司
|
| 起止時間： |
2016-01-01 - 2017-01-31 |
| 所屬行業(yè)： |
快速消費品 |
| 擔(dān)任職位： |
HRM |
| 工作職責(zé)和業(yè)績： |
1、及時掌握政府相關(guān)政策及市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，包括薪酬、福利、勞資關(guān)系方面的國家政策法規(guī)等；
2、參與公司薪酬體系的梳理與完善，以及薪資流程的設(shè)計與優(yōu)化，并協(xié)助落地；
3、研究行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)及內(nèi)部薪酬數(shù)據(jù)變化趨勢，并對內(nèi)外部變動趨勢做出分析和評價，進(jìn)行薪酬競爭力與公平性分析，為相關(guān)薪酬管理決策提供參考；
4、根據(jù)內(nèi)外部情況，制定年度薪酬計劃，包括獎金、調(diào)薪等，進(jìn)行方案測算與推進(jìn)落地；
5、主導(dǎo)完成必勝客和必勝宅急送品牌年度預(yù)算；
6、參與各項薪酬、員工關(guān)系相關(guān)的其他人力資源工作事務(wù)；
7、規(guī)劃年度人力成本管理方案，開發(fā)工具分析市場人力成本現(xiàn)狀及趁勢，設(shè)計人力資源解決方案。
工作業(yè)績：
1）制定騎手津貼激勵方案，有效提升騎手送單效率；
2）制定有競爭力的管理組薪酬架構(gòu)，確保管理組招聘具有競爭力；
3）獲得必勝客及必勝宅急送品牌總經(jīng)理的年度品牌大獎。
|
|
百勝餐飲肯德基（西安）有限公司
|
| 起止時間： |
2015-07-01 - 2015-12-31 |
| 所屬行業(yè)： |
快速消費品 |
| 擔(dān)任職位： |
HRM |
| 工作職責(zé)和業(yè)績： |
1.與西安薪酬團(tuán)隊主管一起，進(jìn)行團(tuán)隊人員人才盤點，重組薪資福利團(tuán)隊的分工及團(tuán)隊架構(gòu)；
2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)西安薪資福利團(tuán)隊主管的薪資福利政策及相關(guān)項目；
3.負(fù)責(zé)西安薪資福利團(tuán)隊的流程優(yōu)化，提升團(tuán)隊效能，避免重復(fù)性工作；
4.負(fù)責(zé)輔導(dǎo)團(tuán)隊成員擬定、修正及實施公司薪酬管理政策、福利政策；
5.統(tǒng)籌各種審計，確保審計順利完成。 |
|
百勝餐飲肯德基（深圳）有限公司
|
| 起止時間： |
2010-05-20 - 2015-06-30 |
| 所屬行業(yè)： |
快速消費品 |
| 擔(dān)任職位： |
HRM |
| 工作職責(zé)和業(yè)績： |
1、組織變革
1）配合總部、外部咨詢公司及人力資源總監(jiān)，實施HR團(tuán)隊從傳統(tǒng)型轉(zhuǎn)變?yōu)镠R三支柱模式；
2）協(xié)助人力資源總監(jiān)收集HR團(tuán)隊工作內(nèi)容、工作量等信息，同時進(jìn)行整理及匯總；
3）進(jìn)行HR部門人才盤點結(jié)合HR人員勝任力分析，協(xié)助人力資源總監(jiān)，編制新的HR組織架構(gòu)及薪酬團(tuán)隊的架構(gòu)。
2、流程優(yōu)化
1）社保繳納地整合：將200+個社保繳納地整合至27個，有效地降低了團(tuán)隊的工作量將近300+小時；
2）團(tuán)隊工作流程優(yōu)化：通過分析團(tuán)隊工作量及工作內(nèi)容等，有效降低團(tuán)隊人員工作量達(dá)300+小時，減少了一位兼職人員；
3、團(tuán)隊管理
1）負(fù)責(zé)團(tuán)隊成員的工作分配及監(jiān)督指導(dǎo)下屬的工作；
2）制定團(tuán)隊及本崗位年度、月度工作計劃，對團(tuán)隊及本崗們位工作計劃完成情況負(fù)責(zé)；
3）參與員工日常行為與績效考核的實施；
4、薪酬管理：
1）薪酬預(yù)算:負(fù)責(zé)企業(yè)人力成本預(yù)算、薪酬數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計，并提供相應(yīng)報表；
2）人力成本管控：合理控制人力資源成本；
3）建立薪酬體系：為企業(yè)制定內(nèi)部具有公平性和激勵性、外部具有競爭力的合理的薪酬政策；
4）薪酬調(diào)研：了解當(dāng)?shù)卣w薪酬水平和同類企業(yè)的薪酬水平，制定公平、合理的薪酬政策與工資標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)
5、薪酬日常管理
1）負(fù)責(zé)公司薪酬管理政策、福利政策的擬定、修正完善及實施；
2）負(fù)責(zé)薪酬核算等日常事務(wù)處理，保證薪酬正確、及時發(fā)放；
3）負(fù)責(zé)各種審計，確保審計順利完成；
4）團(tuán)隊內(nèi)重大、緊急業(yè)務(wù)事件的協(xié)助處理。 |
|
百勝餐飲肯德基（上海）有限公司
|
| 起止時間： |
2008-03-01 - 2010-05-15 |
| 所屬行業(yè)： |
快速消費品 |
| 擔(dān)任職位： |
MT |
| 工作職責(zé)和業(yè)績： |
通過校招MT（管培生）公司全面學(xué)習(xí)公司人力資源部相關(guān)流程
1、新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料。
2、員工調(diào)查問卷的發(fā)放和收集，分析匯總調(diào)查結(jié)果，形成結(jié)論上報。
3、統(tǒng)計匯總，上報員工考勤月報表，處理考勤異常情況。
4、員工績效考核資料的定期統(tǒng)計匯總，上報，并對績效考核的方式方法提出意見和建議。
5、員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查，提供相應(yīng)的報表和資料。
6、員工技能培訓(xùn)方案，技能測評的督導(dǎo)與跟進(jìn)。負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù)，并提出改進(jìn)意見。
7、公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。
8、負(fù)責(zé)草擬，解釋公司的福利保險制度，組織辦理入保手續(xù)，聯(lián)絡(luò)退保，理賠事務(wù)。
9、協(xié)助人事經(jīng)理處理人事方面的其他工作。
8、協(xié)助人事經(jīng)理進(jìn)行員工招聘的面試，負(fù)責(zé)報到及解聘手續(xù)的辦理，接待引領(lǐng)新進(jìn)員工。 |
項目經(jīng)驗
| 項目名稱： |
釘釘管理系統(tǒng)及標(biāo)準(zhǔn)化體系搭建 |
| 起止時間： |
2018-01-02
- 2018-06-30 |
| 項目描述： |
根據(jù)企業(yè)中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，制定人力資源規(guī)劃；
構(gòu)建人力資源管理規(guī)范：明晰組織構(gòu)架、確定崗位職責(zé)及崗位編制（逐步建立全面的崗位說明書）、制定招聘流程，培訓(xùn)規(guī)范、構(gòu)建合理的薪酬體系與激勵機(jī)制。
構(gòu)建人事管理釘釘系統(tǒng)：整理、編制人事釘釘標(biāo)準(zhǔn)化手冊（包括制定系統(tǒng)的作業(yè)流程規(guī)范）
打造有效的系統(tǒng)執(zhí)行力：明確責(zé)任主體、加強(qiáng)過程管控、合理協(xié)調(diào)資源、注重反饋調(diào)整（關(guān)鍵點）。
不斷灌輸良好的職業(yè)意識、加強(qiáng)表率作用、健全約束機(jī)制（措施）。 |
| 項目名稱： |
中國百勝空中宣講 |
| 起止時間： |
2015-03-27
- 2016-03-31 |
| 項目描述： |
負(fù)責(zé)主導(dǎo)組建公司內(nèi)部基于互聯(lián)網(wǎng)招聘的空中雙選會平臺 方便了企業(yè)和學(xué)生的雙向選擇，也方便了簡歷的投遞和篩選，兼具雙選會和網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)點，并且對招聘信息和簡歷預(yù)先進(jìn)行了配對。
項目成績：
● 成本優(yōu)勢：不需要場地，不需要相關(guān)物料準(zhǔn)備，投入的人力物力財力都要小很多；
● 受眾優(yōu)勢：線下宣講由于場地限制，受眾人數(shù)都有上限，空中宣講只要宣傳到位，受眾人數(shù)遠(yuǎn)大于線下；
● 宣傳優(yōu)勢：空中宣講會通過媒介資源交換等方式，能夠在最大的范圍內(nèi)推廣自己的企業(yè)品牌； |
| 項目名稱： |
中國百勝全國校招 |
| 起止時間： |
2013-03-01
- 2016-03-31 |
| 項目描述： |
項目旨在發(fā)掘與培養(yǎng)出一批優(yōu)秀且有潛質(zhì)的未來管理人才，通過12-24個月的強(qiáng)化培訓(xùn)計劃使其迅速成長為各部門的中堅管理層。這項培訓(xùn)計劃由在公司不同崗位的輪崗實習(xí)組成，其中包含了各個部門的實操，也同時涵蓋在各領(lǐng)域的專題培養(yǎng)。我們?yōu)槿脒x管理培訓(xùn)生項目的優(yōu)秀人才提供入門級的管理崗位待遇，同時將根據(jù)其在輪崗過程中的表現(xiàn)提供各部門不同的職位機(jī)會。
項目業(yè)績：
● 全國品牌影響力提升 校招人員招募率達(dá)到90%
● .創(chuàng)立校園小天使
● 獲得過最佳雇主稱號 |
| 項目名稱： |
中國百勝校園大使 |
| 起止時間： |
2014-03-01
- 2016-03-31 |
| 項目描述： |
百勝校園大使項目，每一任大使不但會協(xié)助我們舉辦全國各個高校的校園招募及公司肯德基/必勝客的各項活動中，肯德基“捐一元”愛心活動、關(guān)愛小候鳥等等;更能參與百勝專業(yè)HR大咖當(dāng)講師的百勝班，學(xué)習(xí)職場寫作、人際溝通、時間規(guī)劃等等課程。 |
聯(lián)系方式
| 為了保證個人會員的信息的安全，該聯(lián)系方式只有通過本站審核的企業(yè)會員與該會員本人可以查看！ |
湘公網(wǎng)安備 43120202000098號