能做的都做了，能給的都給了，但重慶東林煤礦今年新來大學生仍然毀約走了近一半 10月黃金周過完后，重慶市南桐礦業(yè)公司下屬的東林煤礦，2006年夏天才畢業(yè)來到這里的9名大學生，只剩下了5名。重慶某學院大四學生小韓，與重慶南桐礦業(yè)公司簽約后，還沒到單位報到便“毀約”，投入某地質局的“懷抱”，為此付出了2000元的“違約金”。礦山專業(yè)畢業(yè)的大學生“騎驢找馬”，頻繁毀約，不是發(fā)生在某一煤礦的偶然現(xiàn)象，部分煤礦管理人員認為，這已成為制約煤炭企業(yè)“科技興煤”戰(zhàn)略的桎梏。 　　未婚同居發(fā)補助，還是難以留人 7月20日，東林煤礦政工部副部長文良兵代表煤礦，給家住四川的吳某家中發(fā)去一封公函。 吳某是2005年7月畢業(yè)來到礦山的大學生。煤礦為他支付了拖欠學校的1．4萬多元學費，并給他本人1萬元安家費。工作時間尚不滿1年，2006年“五一”，吳某外出后再也沒有回來，時至今日，連個招呼都沒跟礦上打。 東林煤礦管理層研究決定，給吳某的父母發(fā)去一封公函。但3個月過去了，依然沒有得到回音。 東林煤礦黨委書記劉琳說：“像吳某這樣極端的還是少數(shù)，但是大學生與企業(yè)中途毀約的卻不在少數(shù)。雖然人才流動是正常的，但我們還是希望大學生能夠誠信就業(yè)，因為頻繁毀約不僅給企業(yè)，也給大學生本人造成損失�！� 同時還兼任煤礦團委書記的文良兵說：“無論是煤礦領導還是普通工人，都把引進的大學生當作寶貝，但還是有很多大學生不領情�！� 文良兵自己是1999年從重慶煤校畢業(yè)后來到東林煤礦的中專生，后來通過自考，獲得了西南政法大學法律專業(yè)的本科文憑。他說：“煤礦在引進人才方面是下了大力氣的，除了給一定的安家費外，哪怕是在實習期間，大學生的工資也不低于1500元，而我這個正科級干部，工作7年了才有1350元�！� 文良兵說，煤礦還為每個大學生安排了宿舍。盡管2002年煤礦破產后，原來的宿舍樓已不歸煤礦所有，但煤礦還是通過協(xié)商，將房子租過來給大學生住，在資金十分緊張的情況下?lián)艹鰧？顬樾逻M大學生裝修住房、安裝空調，還購置了新床等生活用具。 大學生一來報到，煤礦就會安排接風、和老員工座談，并組織去附近的黑山谷等風景區(qū)旅游。逢年過節(jié)，領導都要和大學生聚餐。團委還為沒有“對象”的大學生成立了“單身俱樂部”。為讓他們盡快適應新環(huán)境，在進行入礦教育的同時，在實習中還選派業(yè)務技術精、責任心強、具有豐富實踐經驗的老工程技術人員，作為他們的指導老師。 “有件事我都不太好說，”文良兵說，“按理說，未婚同居是非法行為，礦里甚至為此開了好幾次會討論怎么辦。最后決定，如果是未婚同居在外租房，礦上每月補助50元。所有這一切，都是因為煤炭企業(yè)太需要人才了，都把大學生當成寶貝，真的是‘含在嘴里怕化了，捧在手里怕飛了’。” “作為企業(yè)，我們已經盡了最大努力！”這是在采訪期間，企業(yè)組織部門說得最多的一句話。 　　“先求穩(wěn)后求好”人才少了誠信 與小韓有類似做法的學生并非少數(shù)，剛到重煤集團東林煤礦工作的胡鋒告訴記者，現(xiàn)在很多同學都是“先求穩(wěn)，后求好”，一般會先簽一個比較穩(wěn)妥的單位，再慢慢尋找更理想的單位，如果有好的一般會和原簽約單位毀約。 重慶煤炭（集團）有限責任公司（以下簡稱：重煤集團）一下屬公司的組織干事告訴記者，近年來，煤炭專業(yè)的大中專畢業(yè)生，成了煤炭企業(yè)競相爭奪的“香餑餑”。為實現(xiàn)“人才強企”戰(zhàn)略，該公司從去年下半年就專門組織人員，赴中國××大學、遼寧××××大學、重慶××技術學院等院校招聘“千里馬”。去年以來共招了30余名畢業(yè)生，但還沒到企業(yè)報到，竟有11名學生與公司毀約。 東林煤礦黨委書記劉琳不無擔憂地說：“企業(yè)為了吸引大學生，盡了最大的努力，除了給大學生的底薪超過工作多年的老技術人員外，還給安家費，甚至幫他們償還拖欠學校的學費，已經遭到部分老技術人員的不滿。有人說：‘難道只有這些剛畢業(yè)的學生娃是人才，我們都不是人才了？干脆我們辭了工作，讓你重新用高薪把我們請回來算了。’” 劉琳說：“作為煤炭企業(yè)，安全是第一位的，這毫無疑問。所以我們提出了：‘平安東林，誠信東林’，誠信僅次于平安，可見我們對誠信就業(yè)的渴求�！� 　　院校“摘煤帽”留下苦果 為什么在企業(yè)如此重視人才的情況下，礦山專業(yè)大學生仍會出現(xiàn)頻頻跳槽的現(xiàn)象？文良兵認為，主要是因為供需之間的落差過大造成的。首先礦山人才源頭“干旱缺雨”，煤炭專業(yè)學生偏少，“皇帝的女兒不愁嫁”。據(jù)資料顯示，全國15所原煤炭院校有14所“摘煤帽”、“脫礦衣”。重慶某學院原來是煤校，現(xiàn)雖保留了采煤、通風、地質工程、測量工程等專業(yè)，但也存在著招生嚴重不足、生源緊張的問題。2003年，該校采礦工程專業(yè)一個班只招到11名學生。“而這幾年，重慶煤炭企業(yè)對礦山類人才的需求量，每年大約在500名左右�！蔽牧急�說。 2006年夏天才從重慶某學院畢業(yè)來到東林煤礦的大學生劉偉強，已經成了礦里的設計技術骨干，這個感覺在工作崗位上頗受重視的大學生，曾經差點輟學。 劉偉強說，去年畢業(yè)的同班同學包括他總共有20名，而最初班上只有14名學生，而且全是男生。家在農村的劉偉強盡管并沒有家庭負擔，但卻一度覺得沒有前途而休學去北京打工。他在一個家裝公司刷墻、刮膩子。后來一個房東了解了情況，勸他還是回去讀書。劉偉強這才重新返回校園。 “從全國來看，這個專業(yè)的學生都很少。很多人認為條件艱苦，待遇低，都不愿意讀。”劉偉強說。 人才流失困擾煤炭企業(yè)發(fā)展 人才流失嚴重，市場需求劇增，是煤炭行業(yè)面臨的嚴峻問題。由于前幾年煤炭市場低迷、煤礦企業(yè)待遇低、危險性大、生產環(huán)境艱苦、收入少，再加上自然災害和破產重組、員工下崗分流等嚴峻形勢，致使一些煤礦技術人員只好自己到外邊找出路。而一些建筑企業(yè)、工程單位，則發(fā)出高薪聘請地質、采礦、測繪人才的信號，給出極具誘惑力的福利待遇，吸引煤礦人才涌入。一些小煤礦，也不惜重金大量挖掘國有煤礦人才。 以南桐礦業(yè)公司為例，該公司在1990年時，有管理技術人員3300多人,而現(xiàn)在不足1500人，減幅近70％，其中工程技術人員更是不足400人。從東林煤礦的管理人員來看，在該礦14個基層隊近60名管理人員中，有中專及以上文化程度的管理人員不足10人。從普通員工到管理人員，無論從數(shù)量還是從結構上看，都滿足不了企業(yè)安全生產及發(fā)展的需求。 劉琳告訴記者，這幾年隨著整個行業(yè)的復蘇，對人才的需求很大。南桐礦業(yè)公司在貴州又簽下了3個煤礦，但3個礦目前只有10個人，人才缺口非常大。 文良兵說，由于基層科隊沒有技術員，很多原來由技術員把關的采掘措施都交給了總工程師，不少工程由于人手緊缺，設計跟不上，造成采掘接替脫節(jié)或不得不中途停工，人才缺乏時時處處制約著原煤產量。更重要的是，沒有專業(yè)的技術員，生產方案拿不出來，安全措施制定不了，制定后也落實不下去，有重大安全隱患也無法識別，有效的安全裝置不會使用，很多不該發(fā)生的事故就發(fā)生了。