這些年“態(tài)度決定一切”一直充斥著我們的大腦，時(shí)間長了往往真覺得只有態(tài)度才能決定一切，不過我們看問題也時(shí)常會(huì)出現(xiàn)非左即右的偏執(zhí)，但事實(shí)并非如此，面對市場態(tài)度能決定你的市場份額嗎?面對職業(yè)發(fā)展一個(gè)態(tài)度好能決定你在工作上順風(fēng)順?biāo)畣?如果只要態(tài)度好你就能在公司順風(fēng)順?biāo)�，那么你的公司估�?jì)就走的不好。我們認(rèn)為你不僅需要態(tài)度，還需要有能力。

沒態(tài)度就沒機(jī)會(huì)

公司準(zhǔn)備招聘一名行政助理，于是在一個(gè)微信群發(fā)布招聘啟事，一女士推薦了他朋友并及時(shí)的把簡歷發(fā)過來，從簡歷與公司JD的要求匹配度還挺高，但由于那幾天正好比較忙，一直沒有電話進(jìn)行溝通，大約過了一周，這位女士便在微信咨詢他朋友情況并希望我能給他一次面試的機(jī)會(huì)，經(jīng)過她這么兩次的提醒，我便對這個(gè)人有了影響。

后來在集中電話面試的時(shí)候，我特意先抽出這位朋友，電話接通的時(shí)候，聽見電話那頭一個(gè)重重的“喂”字，我自報(bào)家門并咨詢他此時(shí)接電話是否方便，他說了第二個(gè)字“說”，我說:我們這邊正在招聘行政助理的人員，您的朋友把您的簡歷推薦給我了，我想了解一下您目前的現(xiàn)狀�！安豢紤]”帶著火氣送我三個(gè)字之后掛了電話。

當(dāng)然案例也就到此結(jié)束了，這次他不在會(huì)有機(jī)會(huì)，或許這個(gè)崗位不能讓他施展職業(yè)抱負(fù)，但他失去了一次機(jī)會(huì)。雖然不是面對面的溝通，看不到當(dāng)時(shí)他不悅的表情，但是溝通除了傳遞詞字本身的意思之外還會(huì)還傳遞一種為人處世的態(tài)度。

關(guān)于空杯心態(tài)的看法

其實(shí)在這里我并不想提空杯心態(tài)，因?yàn)橐坏┠阏f沒態(tài)度就沒機(jī)會(huì)的時(shí)候，擔(dān)心有朋友過沉迷于對態(tài)度的追逐，認(rèn)為只有空杯心態(tài)才是最好的態(tài)度，按百科解釋是象征做事的前提是先要有好心態(tài)。如果想學(xué)到更多學(xué)問，先要把自己想象成"一個(gè)空著的杯子"，而不是驕傲自滿。

沒能力就沒希望

在之前公司的行政部有兩個(gè)主管，一男一女，女的小孩子脾氣挺重，經(jīng)常會(huì)和其他部門的員工發(fā)生一些爭執(zhí)，從人力資源的角度來考慮，她并不是一個(gè)優(yōu)秀的員工，或許會(huì)成為下一個(gè)被開除的人，特別是有一次在與公司一位司機(jī)發(fā)生爭執(zhí)之后，這女主管非得的要司機(jī)當(dāng)面道歉，在司機(jī)堅(jiān)持不道歉后，這女主管丟下工作不管就回家休息了一周，后來行政部經(jīng)理幫這位女主管請了假，也并未說任何責(zé)備的話，當(dāng)時(shí)我覺得挺納悶的，在一次聚會(huì)上我們就聊起了這事，我表達(dá)了我的想法，行政部經(jīng)理只說了一句話：只有讓她辦事，我心理才會(huì)放心踏實(shí)。

其實(shí)每一個(gè)公司對同樣崗位名稱的定義和要求是存在非常大的區(qū)別，在面試中我們很難找到一一匹配的員工，于是我們會(huì)關(guān)注你在某一個(gè)工作或是某一個(gè)項(xiàng)目上是如何做的，后果怎么樣，實(shí)際上是在考察一個(gè)人的能力。因?yàn)樵趯?shí)際的工作中領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)并不關(guān)注你之前做過什么，有什么樣的成績，更多的是關(guān)注你能否把當(dāng)下的事做好，能否讓你的同事、你的上級(jí)把事交給你的時(shí)候安心踏實(shí)。

當(dāng)在一家公司經(jīng)過時(shí)間的磨練之后，態(tài)度有時(shí)候可能就顯得不是那么重要了，而能力才是你能勝出的希望。

關(guān)于學(xué)歷的看法

現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)在招聘員工的時(shí)候會(huì)看重學(xué)歷，我在之前的公司就是一個(gè)特別看重學(xué)歷的企業(yè)，和很多碩士同時(shí)進(jìn)入這家企業(yè)，但卻因?yàn)槿思沂谴T士通過學(xué)歷工資就比自己高出1000多，內(nèi)心充滿了無法突破的矛盾，我覺得學(xué)歷不能代表能力，一個(gè)崗位的價(jià)值是看它能為企業(yè)做出多大的貢獻(xiàn)，而不是看曾經(jīng)的學(xué)歷，其實(shí)這也成為后來離開這家公司的原因之一。

后來進(jìn)入一家企業(yè)之后，在做整個(gè)公司人力資源規(guī)劃的時(shí)候，自己也是在偏重高學(xué)歷的人才，這跟自己之前不痛快的經(jīng)歷是不是沖突的了，其實(shí)并不沖突。

因?yàn)槲覀冊谡衅溉说臅r(shí)候，首先關(guān)注的當(dāng)然是候選人本身的素質(zhì)，但是在素質(zhì)差不多的時(shí)候，我們會(huì)選擇高學(xué)歷的人才，我們覺得他們培養(yǎng)的延展性更好，舉個(gè)例子：以前有人向我抱怨，說自己20年寒窗之后出來的工資還比不上一個(gè)農(nóng)民工，還不如不讀書，我是這樣說的：你的學(xué)歷是你走得更遠(yuǎn)更高的基礎(chǔ)，農(nóng)民工雖然今天的工資能超過你，但在未來一定是你強(qiáng)過他們;另外一方面我覺得他們成為優(yōu)秀人才的比例會(huì)更大一些，一個(gè)受過高等教育的人其綜合素質(zhì)一般來說會(huì)稍強(qiáng)，特別是經(jīng)過碩士教育的人在學(xué)習(xí)方式、思考思路上確實(shí)有他們的優(yōu)秀，雖然學(xué)歷不等能力，但是學(xué)歷是能力的體現(xiàn)，也是能力的基礎(chǔ)。